『山内経営労務研究所』
【支援大項目】 【支援中項目】 【支援細目】
□人事労務に関する各種手続代行 △労働保険関係手続き ・雇用保険関係諸手続き
・労災保険関係諸手続き
△募集・採用関係手続き ・求人票の作成届出
△社会保険・年金関係手続き ・健康保険関係諸手続き
・厚生年金関係諸手続き
△各種助成金手続き ・各種助成金手続き
△労働基準法、
労働安全衛生法各種手続き ・時間外休日労働協定届出
・変形労働時間制届出
・健康診断実施報告届出
・その他労働関係諸手続
□就業規則の作成・見直し △就業規則の新規作成 ・正社員就業規則
△就業規則の見直し整備 ・パート社員就業規則
・契約社員就業規則
・臨時社員就業規則
□諸規程の作成・見直し △給与規定 ・正社員非正規社員別諸規程
△退職金規程
△嘱託社員規程
△育児・介護休業規程
△安全衛生管理規程
△その他付属緒規程
□人事労務に関する相談指導 △労働保険関係 ・会社訪問時
△社会保険関係 ・来社時
△安全衛生関係 ・電話等
△人事労務関係
△その他法令関係
□人事労務に関する諸情報の提供 △法律新設・改正情報 ・定期情報発信
△業界・業種情報 ・臨時情報発信
△ベンチマーク、トピックス等 ・その他情報発信
『株式会社 トモニ』
【支援大項目】 【支援中項目】 【支援細目】
■絶対つぶれない企業づくり支援
《気業づくり》 ・経営理念の確立と徹底
【三つのき業と五つの経営推進】 ・貢献理念 ・組織像の確立と課題解決
・成長理念 ・組織の運営と労使関係管理
・行動理念 ・期待する社員像とモラール管理
《気業づくり》
※経営者と従業員の夢づくり 《生業づくり》 ・情報収集システムの確立と運営
・期 業 ・リーダーシップ能力養成
・機 業 ・現場重視型組織づくりと運営
・基 業 ・要員管理、定着管理
《生業づくり》
※夢実現へ存続努力 《希業づくり》 ・経営参画制度づくり
・やりがい ・評価制度づくりと運営
《希業づくり》 ・働きがい ・賃金、退職金制度づくりと運
※希望に燃える従業員づくり ・勤めがい ・モチベーション管理と制度づくり
・ワークライフバランスと
労働時間管理
・安全衛生管理制度の立案と運営
【労使が納得する経営計画】 △二つの経営計画の ・成果配分型経営計画の立案と管理
立案と運営 ・もう一つの経営計画の立案と管理
■高感度組織（新幹線型組織） △新幹線型組織づくりと ・自走能力を持った組織運営が実践
づくり支援 人材教育の実施 できるための三者（経営者、管理
者、一般従業員）の教育制度
△高感度組織づくりと ・高感度組織力実態調査
※三つの競争克服 各種診断 ・職場活性化診断
（ハイレベル競争） ・自己成長診断（リーダー、一般職）
（人と人との競争） △職場の活性化と ・意識生産性、能力生産性、健康生
三つの人的生産性向上 産性の向上促進支援
・自給力、自足力の強化支援
■経営・組織に関する諸情報の提供 △法律新設・改正 ・定期情報発信
△業界・業種情報 ・臨時情報発信
△ベンチマーク、 ・その他情報発信
トピックス等
【支援大項目】 【支援中項目】 【支援細目】
□人事労務に関する各種手続代行 △労働保険関係手続き ・雇用保険関係諸手続き
・労災保険関係諸手続き
△募集・採用関係手続き ・求人票の作成届出
△社会保険・年金関係手続き ・健康保険関係諸手続き
・厚生年金関係諸手続き
△各種助成金手続き ・各種助成金手続き
△労働基準法、
労働安全衛生法各種手続き ・時間外休日労働協定届出
・変形労働時間制届出
・健康診断実施報告届出
・その他労働関係諸手続
□就業規則の作成・見直し △就業規則の新規作成 ・正社員就業規則
△就業規則の見直し整備 ・パート社員就業規則
・契約社員就業規則
・臨時社員就業規則
□諸規程の作成・見直し △給与規定 ・正社員非正規社員別諸規程
△退職金規程
△嘱託社員規程
△育児・介護休業規程
△安全衛生管理規程
△その他付属緒規程
□人事労務に関する相談指導 △労働保険関係 ・会社訪問時
△社会保険関係 ・来社時
△安全衛生関係 ・電話等
△人事労務関係
△その他法令関係
□人事労務に関する諸情報の提供 △法律新設・改正情報 ・定期情報発信
△業界・業種情報 ・臨時情報発信
△ベンチマーク、トピックス等 ・その他情報発信
『株式会社 トモニ』
【支援大項目】 【支援中項目】 【支援細目】
■絶対つぶれない企業づくり支援
《気業づくり》 ・経営理念の確立と徹底
【三つのき業と五つの経営推進】 ・貢献理念 ・組織像の確立と課題解決
・成長理念 ・組織の運営と労使関係管理
・行動理念 ・期待する社員像とモラール管理
《気業づくり》
※経営者と従業員の夢づくり 《生業づくり》 ・情報収集システムの確立と運営
・期 業 ・リーダーシップ能力養成
・機 業 ・現場重視型組織づくりと運営
・基 業 ・要員管理、定着管理
《生業づくり》
※夢実現へ存続努力 《希業づくり》 ・経営参画制度づくり
・やりがい ・評価制度づくりと運営
《希業づくり》 ・働きがい ・賃金、退職金制度づくりと運
※希望に燃える従業員づくり ・勤めがい ・モチベーション管理と制度づくり
・ワークライフバランスと
労働時間管理
・安全衛生管理制度の立案と運営
【労使が納得する経営計画】 △二つの経営計画の ・成果配分型経営計画の立案と管理
立案と運営 ・もう一つの経営計画の立案と管理
■高感度組織（新幹線型組織） △新幹線型組織づくりと ・自走能力を持った組織運営が実践
づくり支援 人材教育の実施 できるための三者（経営者、管理
者、一般従業員）の教育制度
△高感度組織づくりと ・高感度組織力実態調査
※三つの競争克服 各種診断 ・職場活性化診断
（ハイレベル競争） ・自己成長診断（リーダー、一般職）
（人と人との競争） △職場の活性化と ・意識生産性、能力生産性、健康生
三つの人的生産性向上 産性の向上促進支援
・自給力、自足力の強化支援
■経営・組織に関する諸情報の提供 △法律新設・改正 ・定期情報発信
△業界・業種情報 ・臨時情報発信
△ベンチマーク、 ・その他情報発信
トピックス等
